تفاصيل خطة مارك زوكربيرغ السرية لإعادة هيكلة ميتا والاعتماد على الذكاء الاصطناعي

كشفت تقارير إعلامية أن مارك زوكربيرغ وضع مطلع العام الجاري خطة أكثر جرأة مما أعلنته شركة ميتا رسمياً، والتي كانت تهدف إلى إعادة هيكلة واسعة تعتمد على الذكاء الاصطناعي وتقليص أعداد كبيرة من الموظفين.

وأفادت وكالة رويترز، استناداً إلى وثائق داخلية وتسجيلات ومقابلات مع أكثر من 20 شخصاً، بأن زوكربيرغ وكبار التنفيذيين ناقشوا خلال اجتماع قيادي في هاواي مشروعاً حمل الاسم الرمزي "Project OT" أو "تحول المنظمة"، بهدف بناء شركة تعمل وفق نموذج "أصلي للذكاء الاصطناعي"، وفقاً لما نقلته "The Street" واطلعت عليه "العربية Business".

وتضمنت الخطة نقل جزء كبير من المهام التي يؤديها الموظفون إلى وكلاء ذكاء اصطناعي، على أن تشرف مجموعات أصغر من الموظفين ذوي الكفاءة العالية على هذه الأنظمة، بينما تراجعت الشركة لاحقاً عن الجزء الأكبر من الخطة قبل بدء جولات التسريح.