تحذير ناري من رئيس بلايستيشن السابق بشأن استدامة أرباح خدمة Xbox Game Pass

تجدد الجدل في الآونة الأخيرة حول قدرة خدمة Xbox Game Pass على توفير أرباح كافية لكل من شركة Microsoft والمطورين، وذلك بالتزامن مع تباطؤ معدلات نمو الخدمة خلال الأعوام الماضية. وفي هذا السياق، قدم شون لايدن، رئيس بلايستيشن السابق، رؤية نقدية حادة تجاه نموذج الاشتراكات وانعكاساته على قطاع صناعة الألعاب.

يوضح لايدن أن نموذج الاشتراكات يعجز عن منح المطورين المسار المالي السليم لتحقيق عوائد حقيقية، مؤكداً أن الاستوديوهات لا تهدف فقط إلى استرداد تكاليف الإنتاج، بل تطمح لتجاوز نقطة التعادل لجني أرباح تمكنها من تمويل مشاريع مستقبلية.

خلال استضافته في بودكاست The Expansion، أشار رئيس بلايستيشن السابق إلى أن Game Pass تشبه الكازينو، حيث تكون الغلبة دائماً للجهة المشغلة، معتبراً أن شركة Microsoft هي المستفيد الأكبر من هذا النظام. وأوضح أن بيع اللعبة بسعر كامل يمنح الاستوديو فرصة واضحة لاستعادة التكاليف وتحقيق الأرباح مع استمرار المبيعات، بينما تصبح هذه المرحلة شديدة التعقيد عند إدراج اللعبة ضمن خدمات الاشتراك.

ويرى لايدن أن نموذج الاشتراكات يتطلب مئات الملايين من المشتركين ليصبح مجدياً، وهو أمر يصعب تحقيقه خاصة مع الاستوديوهات التي تخصص ميزانيات ضخمة لألعابها. ومع تباطؤ نمو الخدمة، تبدو الصورة غير مبشرة بالنسبة لهذا النموذج.

على الجانب الآخر، لا يعتبر رئيس بلايستيشن السابق أن Game Pass فاشلة بالمطلق، بل يرى أنها قد تفيد المطورين المستقلين عبر منح ألعابهم انتشاراً أوسع. غير أن الوضع يختلف جذرياً مع ألعاب AAA الكبرى التي تتطلب مبيعات مباشرة بسعر 70 دولاراً لتغطية تكاليفها الهائلة.

وفي ختام حديثه، قارن لايدن بين نجاح ألعاب بلايستيشن الحصرية ونظيرتها لدى Xbox، مشيراً إلى أن نموذج البيع المباشر ساعد ألعاب PlayStation على تحقيق نتائج مالية أفضل بكثير مقارنة بالتحديات التي تفرضها خدمات الاشتراك على الإنتاجات الضخمة.